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巴山之子的情怀

日期:2016/1/22 15:40:24 来源:李志斌   【字体:

                                                                                                    ——记市劳模西乡二中校长苟长德
  人民教育家陶行知先生有一句名言:“捧着一颗心来,不带半根草去。”是说每个教育工作者都要有一种无私奉献,爱岗敬业的精神,有了这种精神,他就会赢得学生的爱戴,人们的敬仰、社会的褒奖,从而使教育这一崇高而又神圣的职业更加灿烂辉煌。市劳动模范,西乡二中校长苟长德,就是这样一位优秀的教育工作者。
从民办教师到中学校长
四十七年前,苟长德出生在西乡县柳树镇一户农家里。他的童年正值国家经济严重困难时期,贫寒的家境,磨砺了他勇于吃苦,积极向上的思想品格和做事认真,果断的个性。1974年他中学毕业即回家务农,不久,被当地群众推荐为民办教师。 1977年,当了三年民办教师的他,满怀人生远大理想和抱负,参加了“文革”后的首次中考,并以优异成绩进入汉中师范学校。毕业后被调入高川中学任教。在教学工作中他兢兢业业、扎扎实实,并通过自学考试获得大专文凭,很快成长为该校高中数学教学骨干。1983年,西乡面临振兴教育和教师新老更替的严峻形势,苟长德以他扎实的数学功底和优异的教学成绩,从高川中学调入西乡二中,开始了他人生的新历程。
1986年到1999年在西乡二中,他连续14年担任高中毕业班班主任及重点班数学课教学,出色地完成了学校交给他的任务,先后两次被评为地区优秀教师。1987年开始担任数学教研组长,他大胆探索教学改革新路子,认真钻研教材教法,不断总结教学经验,先后在地市、省及国家级刊物上发表教学论文10多篇,1995年被陕西师范大学《中学数学教学参考》评为特邀通讯员。1991年他提升副校长后,主管学校安全、体育、卫生工作,出色园满地完成了所担负的工作,1999年学校被评“全国体育卫生先进单位”。同年8月苟长德同志开始担当起西乡二中校长重任。
在创新中再铸辉煌
苟长德担任校长后,他做的第一件事就是修改“校训”。二中原教训是“团结、拼搏、求实、奋进”,他认为随着时代的变化,社会对学校提出了越来越高的要求,学校要发展,就必须在创新上做文章,在当前的形势下,既然作为“校训”,就应加上“创新”二字,于是他和老师们多次磋商,达成共识,最后由“教代会”通过,确定了西乡二中新校训:“团结、奋进、求实、创新”,并将其高高竖立在学校最显眼的办公大楼上。
他的创新意识,不仅说在嘴上,表现在形式上,更重要的是落实在了行动上。
首先是体制的创新。如果你到二中就餐就会看到这样的景象:三个食堂的菜谱挂到了门外,特色菜写得尤为显眼,配菜间里,十几种菜肴整齐排列,师生可以随意选一家就餐。管后勤的陈远林主任这样说:“如何在后勤管理上做文章,学校领导作了大胆创新 ——实行后勤服务社会化改革。1999年在保证师生权益的前提下,首先对小卖部、文印室、食堂对外承包。2000年在学校西、南、北三面修街面商业用房68间,投入市场,年收入达100万元以上。”如果说,在中学实行后勤服务社会化是一种学校管理的创新,那么创建新校则是办学体制创新的又一壮举。2003年,县委、县政府将西乡二中新建列入县上七大项目工程之一,不久一座拥有80个教学班、占地110亩、投资5000万的现代化、高标准的寄宿制高中学校将在城北巍然屹立。
其次是队伍的创新。“教育大计,教师为本”,西乡二中把队伍创新作为学校发展的关健工程来抓。通过加快用人和分配制度的改革,促进人才合理流动,调动广大教职工的积极性和创造性。苟校长说:“深化人事制度改革,就是要落实到推行教师聘任制上,按照公开、公平、竞争、择优的原则,使能者进,庸者出,能者上,庸者下,逐步打破干部职务终身制,打破教师工作铁饭碗。”三年来,学校共提拔了8名中层干部,分流了近20名教师,从高等师范院校招聘优秀毕生业48人,从兄弟学校选聘有才华的中青年教师12名。在培训中青年教师上,学校鼓励他们参加业务自修和函授学习,除了校内的学习交流外,还抽出专门经费,派出参加研讨学习和培训,在对中青年教师落实教学常规上,学校要求他们“三年熟悉教材、“大纲”,六年成为骨干,九年成为县级名师。”特别是在全力资助青年教师进行“读研”上,学校除报销全部学费6500元外,对拿到硕士学位证的发给奖金3—5万元,并破格晋升中学高级职称。近年来已先后涌现出国家级“优秀教师”和“师德标兵”4人,“省教学能手”4名,“市教学能手”6名,34人被评为县级优秀教师和优秀共产党员。
第三是教学创新。“要提高教育教学质量,先进教学手段的运用是必不可少的。”这是西乡二中广大教职工的一个共识。为此,学校本着“高起点、高标准、高规格”的原则,大力发展现代教育技术和信息教育技术,先后投资500多万元,建起了多功能阶梯教室,标准化语言室,建立了卫星地面接收远程教育系统和北大附中网校及示范校工程系统,建成计算机校园网和电视闭路双控系统,建起了五个多媒体网络微机室,电脑增加到了278台,能保证几个班同时上微机课。同时每晚7:00时,让学生收看中央电视台的“新闻联播”,既拓宽了学生视野,又使学生了解了国内外大事。在搞好硬件建设的同时,本着“建网、建队伍”的思路,学校分别利用双休日和假期对全体教师进行培训和提高,并且把资源库的开发建设与教学科研相结合,每学期举行“电子课件教学赛教”活动和“教师自制课件”活动,充分发挥现代教育技术手段的作用,使西乡二中的现代教育技术和信息教育技术走在了全省前列。
跑得快,走得稳
“走,在古汉语里是跑的意思。”苟校长说,  “那么跑得快与走得稳是一个事物的两个方面,我看走得稳比跑得快更重要。”
苟长德自担任校长至今,坚持给高中带课,有时每周高达十二节。他在校食宿,没有双休日,没有寒暑假。早晨、中午、晚上,在教室,在学生宿舍里随时可见他的身影,晚上10点以后学生都休息了,他开始备课改作业,阅读起草文件,有时半夜三更还要检查安全,熬更守夜。然而,除了出差外,他没有缺席过一次早操,少上过一节课。
他参加局里、县上、市上各种会议,都是来去匆匆。最艰苦的是学校十多项工程连接不断,从论证立项到验收结算,他常常天天跑四、五个单位,一天开几个会,如果用“夜以继日,废寝忘食”来形容他,一点也不过份。
有时还遇到许多麻烦事,有的要求调进教工,有的要求推销商品,有的要求承包工程,给他送红包,或承诺许多好处是常有的事,但都被他一一谢绝。学校修建工程投资大,为给学校节省开支,他钻研有关建筑的各种法规,在图纸设计、工程定级、投标招标、质检监理、设施配套,特别在厂家让利等方面精打细算,艰苦谈判,而他本人从未从中谋取过半点好处。
苟校长干得多,但拿的报酬并不多,在同类学校中,他拿的津贴是最低的。现在他每月的收入比当校长前少了近300元。他经常说:“当老师也好,当校长也好,使人信服的不是手中的权利,而是自己的人格力量。”他就是这样,为了学校的兴旺发展,为了最广大人民的利益,时时铸造着自己的人格,时时维护着党的形象。

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